生活中，你办没办过事后诸葛亮的事?是不是总说:“哎呀，早知道会这样，我就不那样了?“
奈何过去已逝，无力改变。试想一下，如果你可以“预知未来“，你的人生会不会从此不同?
远见力，从确定性开始
远见力，是一种通过转变视角，从一个全新的角度来看待事物的能力。拥有远见力的人，可以准确地分辨出哪些事情可能发生。
十年后我们一定会老十岁，就是硬趋势:十年后身体是变好、还是变坏，就不得而知了。虽然不知道未来的事，却可以采取行动改变，这就是趋势。我们常常自我设限，把事情放在不知道、做不到的事情上。所以首要的关链就是要养成从确定性开始的习惯，列出已经知道也能办到的事情。不要把自己困在“做不到“的牢笼中，当你遇到不能确定的事情的时候，先搁在一边，专注于你能确定的事情。对于那些你可以做到的事情，便要尽一切努力，结合你的亲朋好友一同给予建议、确定计划，立即采取行动。正如作者说，只要有可能，必将会实现。你不去做，就会有别人去做。失败是人的问题不在失败本身，而是我们常常以想动作体除失败，拖了几年甚至几十年，导欢我们固步目封、止足不前。
需要洞察先机并实施变革
今天不改变，明天要变就更加困难。所以，这就需要我们具备先发制人的能力。生活中，我们总是疲于适应变化。比如，油价额升，我们就不开车了:物价上涨，我们就学会省钱了。忙于处理危机的生活，令人疲意。我们应该从内在做出改变，不再等着外在变化而行动。作者说，想要由内在发生改变的唯一途径，就是洞察先机。
在日常工作和生活中，如果你想要洞察先机，可以多问问自己将要面临的问题，千万别等到问题发生了，才去想解决办法。“洞察先机“还可以帮你从大多数人发现不了的地方，找到机遇，让你从众人当中脱颖而出，马云推出淘宝前，大家都在实体店买东西。虽然在超市、百货商场、街边小店，都可以买到密要的东西，但是外出购物，总是会在路程上花费较多的时间。
马云看出了互联网的发展前景，将互联网与购物结合在一起，推出了淘宝。这之后，衣食住行相关的任何东西，只要动动手指，都能足不出户地买到。无论形式上如何变化，变化还是与别人做同样的事情，而变革则是从本质上发生了改变。淘宝就是从本质上，改变了大家的购物方式。作者说，想要看清本质，不光要看到变化，更要推动变革，对企业而言，想要生存和发展，就要学会给客户梦寐以求的，一直想拥有的东西。其实，我们个人也一样，只有让我们的能力足够适应未来的需求，才能游刃有余，过上想要的生活。未来与过去冲突时，未来总是赢家。远见力的关键是跳出问题、反其道而行。
很多时候，最先遇到的问题可能并不是真正的问题。如果你思多问题的方向就错了。那么，接下去的一切都是徒劳的。回顾我们的成长过程，是否有过尝试无果，就停止尝试的经历呢?之所以会有这样的结果，是囚为我们从一开始，就没有看到真正的问题。比如在生活中，有很多家长都会抱怨孩子不爱读书，不管是'威逼'还是利透’，孩子就是不读。在看到一个作家朋友一起陪孩子读书的场景后，武爸武妈二人大受启发--爸爸不再玩象棋，下午4:30之后一定放下手机，陪孩子一起读书。妈妈则是陪孩子一起画画，一家三口玩起“诗词接龙”，谁输了谁就做家务。
所以，比起让孩子爱上读书，父母更该解决的是如何给孩子提供一个良好的读书氛围。生活中，当我们遇到复杂的问题时，也同样可以跳出眼前的问题，反其道而行来解决，找到“真正的问题所在“。
改变看法，主导未来
透过远见力，我们可以以开阔的视野看到未来的种种趋势。
未来如何发展很大程度上，取决于你对未来的看法和选择。改变你对未来的看法，就能主导未来。
只要你不断坚持，慢慢你就会意识到自己未来的愿景，你的潜意识就会帮你走出当下的困窘，主导自己的未来。过去已逝，能把握的只有未来。正如德国哲学家马克思所说:“后悔过去，不如奋斗未来”。大多数人普遍认为，只有努力适应生活的变化，才能够很好地生活。适应变化，发现变化、推动变革的能力，才是未来需要的。
远见力就是这样一种能力，有远见力的人，总是可以比别人早一步，成为人生赢家。面对未来，你应该有意识地培养自己的思维，让自己拥有远见力，这样你在看到新鲜的事物时，才能产生和别人不一样的洞察力。
未来就是变不可能为可能，变不可见为可见。拥抱你灵光一现的洞察力吧，它会带你以全新的、强有力的方式前进。