面试结束后，负责人事的大楼没恢复往日平静。干部一局和二局的办公区里，电话铃声比平时密得多。
走廊里工作人员说话都放轻了声音，空气里透着股说不出的紧张。
一局局长赵明德刚放下发烫的话筒，内线电话又响了。他揉了揉太阳穴，无奈接起：“喂？”
“老赵，是我，财政部老钱！”电话那头声音急又恳切，“跟你透个底，我们预算司现在缺人缺得厉害！
好几个重点项目压着，就需要懂经济、有宏观眼光的年轻人，特别是高学历、专业扎实的好苗子……”
几乎同时，隔壁二局局长周海涛也接到了类似的电话。最高法、发改委、科技部的电话一个接一个，核心意思都差不多：部门核心岗位急需“专业素养硬”“有战略脑子”的人才。
两位局长放下电话，脸上都带着倦意。这些来电的分量，他们心里清楚。对方话说得客气，但“要人”的意思明明白白。而他们嘴里那些“高学历”“专业”“顶尖苗子”，指的是谁，两人心里跟明镜似的。
李毅飞的档案摘要就摆在他们案头。市中考状元、省高考状元的名头已经够亮眼了；
更让人惊的是，他在燕京大学这所顶尖学府，只用四年就拿了经济学、法学、医学三个硬核博士学位！
这份学术履历，放哪儿都拔尖，在求才若渴的中央部委眼里，价值不用多说。
“老周，”赵明德往椅背上一靠，声音有点哑，“这样的人，哪个部门不想要？我都想把他留在部里好好带带。可手心手背都是肉，难办啊。”他苦笑一声。
周海涛点头认同：“谁说不是呢？但决定权不在咱们这儿。咱们就是个协调的。”他指了指又响起来的电话，一脸无奈。两人都明白，李毅飞的去向，已经超出他们的权限，必须往上汇报。
这份“难题”很快摆到了更高层领导面前。想起面试时观察室里那些全程盯着、频频点头的重量级人物，主管领导也觉得棘手。
李毅飞的能力太“百搭”：经济学底子厚，对重大问题嗅觉敏锐，适合发改委、财政部；有法学背景，对公检法系统来说是好苗子；医学背景和相关成绩，也让科技部、卫健委舍不得放。选择太多，反倒难下决心。
部务会议上，气氛严肃。这批中央选调生的定岗问题，尤其是李毅飞的，成了讨论焦点。各方意见一时没统一。
这时，干部一局的负责人提了个建议：“各位领导，既然各部门都急需李毅飞这样的复合型人才，他的能力又确实能覆盖好几个领域，要不要考虑更灵活的培养方式？”
他顿了顿，看了看众人反应，继续说：“比如，安排他在几个核心需求部门短期轮岗？
在不同岗位上实际练练，既能让他全面了解工作，找到最能发挥长处的地方，也能让各部门直观评估适配性，为最终定岗打基础。这样，也能暂时平衡各方想法，给组织多些考察时间。”
这个建议让在场的人都琢磨起来。讨论后，会议最终定了调：
鉴于李毅飞有三个博士学位，选调生考试综合第一，还有在重大预警和科技贡献上的突出表现，决定破格给他明确相应职级，为后续发展铺路。其他入选的选调生，按常规评估定职级。
采纳轮岗建议。第一站，经济决策部。报到时间：2012年3月15日。后续轮岗部门和时间，看表现和组织需要再定。这么安排，是想发挥他的经济学专长，让他尽快熟悉宏观战略决策工作。
这份决议很快抄送到相关部委人事司。打给中组部一局二局的“要人”电话，明显少了——至少，李毅飞的第一站定了，各方暂时歇了声，打算等接下来的实践再争取。
2012年2月底，春寒还没消。京城的四合院里，李毅飞刚结束晨练，手机响了。是个京城的座机号码。
“您好，是李毅飞同志吗？”电话那头声音沉稳清楚。
“我是。”
“这里是人事部干部一局。正式通知你：根据组织安排，请你在2012年3月15日（星期四）上午9点，准时到经济决策部人事司报到。相关函件已经发到你邮箱，注意查收，按要求办手续。”
“收到。感谢组织，我一定准时报到。”李毅飞声音平稳，握着手机的手指微微收紧。
挂了电话，他走到书桌前，打开电脑登邮箱。一封特定域名的邮件已经在收件箱里。点开，正式报到通知格式严谨，盖着电子印章。
同时，人事官网上这次选调生的公示信息也发了，李毅飞的名字排在第一位。
窗外，冰面在阳光下闪着光，边缘已经有些化了。李毅飞的目光从屏幕移向窗外，眼神深而坚定。
经济决策这么重要的部门，将是他新征程的起点。
不再是校园里的学习，不再是考场上的应答。这里，是实践为民服务宗旨的一线。
“为民服务”，这句刻在心底的话，这一刻变得无比具体。它意味着要面对堆成山的文件、复杂的协调、重大的决策，还有无数民众的期盼。
李毅飞深吸一口气，像要把这份沉甸甸的责任吸进肺里。他知道，理论学习的阶段结束了。
属于他的实践，要在国家经济治理的重要岗位上开始了。这次的学习，关乎大局，半点不能懈怠。
他起身，从书架上抽出那本翻得有点卷边的《中国宏观经济分析》，重新坐到灯下。
时间，在书页翻动和笔尖划过纸张的沙沙声里，悄悄朝着3月15日走去。