（灯光模拟从辽西草原到夷陵战场的渐变，舞台上有“东吴集团骑射部”牌子，墙上贴着“历任老板评语（孙坚：善骑/孙策：能打/孙权：很稳）”）
（“骑射培训手册（韩当特供版）”，桌上摆着“老韩的弓”、“三朝工龄奖杯”、“隐形药水（用了一半）”，背后霓虹灯闪烁“本将擅长长期潜伏”。）
（演员穿着东吴老将盔甲但肩甲有磨损，胸前别着“易忽略人员”徽章，手里拿着“夷陵战地日记”和“求加戏申请书”）
（他把申请书“啪”地拍在弓上）
这加戏申请……比我的存在感还稀薄！
我是韩当，对，就是那个“韩当”，你可能得愣三秒才能想起来我是谁！
官方职称是“东吴集团创始员工002号”，江湖绰号“那个总站在周瑜黄盖程普后面但确实很重要的老将”。
今天我要刷存在感：我不是背景板！
我是“团队里的隐形螺丝钉”！
而且我不是自愿隐形的！
是每次拍集体照，孙策站c位，周瑜站左边，程普站右边，黄盖往前凑，我——我蹲在最边上还被旗子挡住脸！
史官写“韩当，字义公，辽西令支人也”，然后呢？
没然后了！
我怀疑他写到这里笔没水了！
（观众大笑，有人喊：“真会骑马射箭？”）
真会！
我是辽西人，我们那儿的人生下来三件事：喝羊奶、骑烈马、射大雕！
我十岁就能马上开弓，十五岁就跟鲜卑人抢马，这简历放现在，至少是个特种兵教官！
可到了《三国演义》里，我就成了“东吴将领韩当”，连个字数都不愿多给！
罗贯中写我，就像写菜单上的“配菜：时蔬一份”，关键时蔬也有名字啊，我叫韩当！韩当！
先说说我这“三朝老透明”的职场定位：
入职时间：东汉末年（具体哪年忘了，反正很早）
面试官：孙坚（他说“小伙子很能打，留下吧”）
初始岗位：骑射手（特长是骑马射箭，附带牧马技能）
工龄：从孙坚到孙权，差不多四十年
晋升路径：别部司马→中郎将→偏将军→威烈将军
最大成就：还活着（在平均寿命30岁的年代，我活到60+）
但你们别看我透明，我可是“东吴骑射体系奠基人”：
培训课程：《零基础学骑射》（韩当亲授）
教材编写：《如何在马上不掉下来》《射箭的108种姿势》
知名学员：孙策（学了我的马上技巧）、孙权（学了我的稳重）
课程特色：实操为主，理论为辅，学不会免费重学（但重学可能没命）
我的“职场高光时刻”其实不少，但总被忽略：
高光一：跟孙坚抢玉玺。
那会儿我还年轻，孙坚说“小韩，跟我冲”，我就冲。
后来玉玺没抢到，但抢了匹马——这马后来生了三匹小马，其中一匹给了孙策。
高光二：帮孙策打江东。
我负责骑兵突击，有场仗我从马上摔下来，又爬上去继续冲，孙策说“义公真虎将”——这评价我记了一辈子。
高光三：赤壁之战。
我干什么了？
我带领水军前锋！
但你们只记得周瑜火攻、黄盖诈降、诸葛亮借风，我呢？
我在江上吹了三天冷风，最后冲上去补刀。
高光四：夷陵之战。
我都六十多了，还跟陆逊去打刘备。
陆逊说“老将军压阵”，我说“不，我要冲锋”——这不是逞能，是怕再没机会了。
现在谈谈我的“人际关系网”：
和程普：他是001号员工，我是002号。
他像公司副总，我像技术总监。
我们经常一起喝酒，他抱怨“周瑜小子太狂”，我说“年轻人嘛”，其实心里想“我也觉得狂，但我不说”。
和黄盖：他挨打出名，我骑马出名。
苦肉计那会儿，我负责接应他：如果曹操不上当，我得冲过去把他抢回来。
后来他背疼，我给他找膏药，他说“老韩，还是你靠谱”。
和周瑜：他比我小二十岁，但职位比我高。
我服吗？
服！
因为他确实厉害。
但他叫我“韩老将军”时，我总觉得生分——不如孙策叫我“义公”亲切。
和孙权：这孩子是我看着长大的。
他叫我“韩公”，我教他骑马。
有次他摔了，我吓得要死，他说“韩公，没事，再来”——那时我就知道，这孩子能成事。
最让我憋屈的是“名将排名”：
江表十二虎臣：我排第三，在程普、黄盖后面。
但民间只知道“周瑜、程普、黄盖、甘宁、太史慈……”
我呢？我在“等”里！
三国二十四名将：没我。
吕布赵云马超典韦……我呢？
我骑马不比他们差！
三国志11：武力值78。我？？？我十岁射狼，二十岁射虎，七十八？
但最气人的是后世评价：
“韩当，骁勇善战，然事迹不显”——废话！史官不写，我咋显？
“与程普、黄盖皆为孙氏宿将”——这个“皆”字用得好，把我们仨打包了。
“长于骑射”——终于有人提我特长了！但就这四个字，没了。
现在我在下面开了“历史透明人互助会”，会员包括：
1. 蜀国的陈到（白毦兵统领，但史书就几句话）
2. 魏国的韩浩（屯田大将，但被夏侯惇吃了人设）
3. 我们经常抱团取暖——陈到说“我训练精锐”，韩浩说“我搞农业生产”，我说“我会骑马”，然后一起叹气：“可读者只记得五虎将五子良将十二虎臣……”
但我的“职业优势”很隐蔽：
优势一：活得长。
程普死了，黄盖死了，周瑜死了，鲁肃死了，我还在。
孙权后来看我就像看活化石。
优势二：稳如老马。
我没打过败仗，也没立过奇功，但每次都在该在的位置。
优势三：会教学生。
我教出来的骑兵，是东吴精锐。
优势四：不争不抢。
不是不想争，是争了也没用——程普黄盖都排我前面，我争啥？
现在很多人问我：韩公，您三朝老将却不出名，憋屈吗？
我说：憋屈，也不憋屈。
憋屈的是，同样打仗，周瑜有“羽扇纶巾”，黄盖有“苦肉计”，程普有“与周瑜不和（后和好）”，我呢？
我只有“善骑射”。
不憋屈的是，每次大战我都在：孙坚讨董我在，孙策定江东我在，赤壁我在，夷陵我还在。
这就好比公司年会，那些上台领奖的风光，但台下鼓掌的也是公司一员。
公司上市了，我也有股份——虽然不多，但有。
还有人问：您和赵云（也是常胜老将），谁更透明？
他说：赵云长坂坡七进七出，被写进教科书；我夷陵击退蜀军，被写进“等”。
他是“常胜将军”，我是“那个谁”。
我们都是老将，区别是，他的故事被说书人传唱，我的故事被史官压缩成一行字。
不过我们证明了：历史需要主角，也需要配角，没有我们这些配角，主角的戏也唱不下去。
最后，给在座各位“职场透明人”、“团队螺丝钉”、“总被忽略但很重要的朋友”：
第一，存在即是价值。
我在赤壁时负责左翼，如果左翼崩了，火攻也没用。
你的“位置”，可能关键到你不知道。
第二，特长要突出。
我凭“骑射”混了三朝。
你的“技能点”，要点亮。
第三，关于“名声”。
程普黄盖比我出名，但我活得比他们久。
你的“职场寿命”，有时候比名气重要。
第四，接受设定。
有些人天生是主角，有些人是配角。
配角演好了，也能青史留名——虽然就一行。
第五，也是最痛的领悟：你可以是背景板，但别让自己的戏份真的只有背景。
夷陵之战，我六十多了还冲锋，陆逊拦我，我说“这是最后一战了”。
我不是逞能，是想在历史书里，多挣一行字——后来真挣到了：“韩当与陆逊共击刘备，破之。”
看，十二个字，值了。
好了，该去马场了，再不喂马它们要踢槽子了。
我是韩当：
一个会骑马射箭的辽西人；
一个跟着孙家三代的老将；
一个在赤壁吹过冷风在夷陵冲过锋的背景板；
一个在历史上字数不多但确实存在的韩义公。
如果你也总被忽略——记得喂好自己的马。
因为当主角需要你冲锋时，你的马快不快，你的箭准不准，决定了这场戏会不会垮。
虽然观众可能记不住你的脸，但导演（老板）记得住，史官（hR）记得住。
最重要的是，那匹陪你冲过三次改朝换代的老马记得住，它会在你下马时蹭蹭你，像在说：“老韩，今天的戏不错。”
虽然戏里你只有一个背影，但那个背影挡住了射向主角的箭，这，就够了。
哦对了，临走前回答那个问题：您真觉得委屈吗？
委屈过，在庆功宴上大家敬周瑜、敬程普、敬黄盖，最后才想起我，说“哦还有韩将军”。
但后来不委屈了，因为孙权有次私下对我说：“韩公，每次看到你在，我就踏实。”
那一刻我明白了：
我的存在本身就是一种价值，就像公司里那个从不出错的老员工，虽然不被注意，但一旦他不在，所有人都会觉得“好像少了什么”。
我少了什么？
我是那面从不倒下的旗，是那匹永远在岗的马，是东吴这部大戏里的固定布景，而布景不会被喝彩，但没布景，戏就演不成。
看，有些角色天生是红花，有些是绿叶，但没有绿叶，红花也只是一根光秃秃的杆子。
我韩当，就是那片最老最厚最不起眼但从第一幕撑到最后一幕的叶子，虽然观众记不住我的形状，但他们记得那出戏好看，而好看里，有我一份功劳，这就够了。
（他把弓轻轻挂在“求加戏申请书”上。灯光渐暗，远处传来战马嘶鸣和“韩将军左翼就位”的号令）
散场。
回家看看你的“戏份”——不管是多是少。
该冲锋冲锋，该压阵压阵，但也记得在谢幕时给自己鼓个掌，因为这出戏少了谁都不完整，包括那个站在最边上被旗子挡住脸但确实拉满了弓的你。
（掌声中，一个肩甲磨损的老将缓缓走向马厩，徽章上“易忽略人员”的字样在马灯下微微反光，像一枚被时光磨得温润却依然坚守岗位的印章）